2006 - heden Concerninkoop Inkoper
Werkzaamheden:
Verantwoordelijk voor segment gerelateerde aanbestedingen (o.a. Facilitair, Marketing/ Communicatie en ICT) en de realisatie van contracten, veelal vanuit projectgroep georganiseerde trajecten.
Verantwoordelijk voor contractmanagement op vooral tactisch niveau.
Behaalde resultaten:
-Continuïteitsborging van processen.
-Mede inkoop als professionele partner op de kaart gezet.

2003 - 2006 Facilitair Manager
Werkzaamheden:
-Verantwoordelijk voor contractmanagement op tactisch/strategisch niveau (raamovereenkomsten, serviceovereenkomsten), volume +/- € 3.000.000,00 op jaarbasis,
-Opzetten en uitvoeren tender-procedures incl. afsluiting overeenkomsten,
-Supervisor wagenparkbeheer (+/- 400 wagens) en mobiele telefonie (+/- 450 aansluitingen),
-Ondersteuning van het facilitair projectmanagement, volume +/- € 700.000,00 ,
-Verantwoordelijk voor alle facilitaire diensten binnen het eigen bedrijf (receptie, huismeester, beveiliging en schoonmaakdienst)
-Verantwoordelijk voor het onderhoud van het gebouw,
-Uitvoeren van marktonderzoeken.
Behaalde resultaten:
-Reductie van contractgerelateerde inkoopkosten met +/- 5% op jaarbasis.
-Realisatie van bonussen met een waarde van +/- 2,5% van het volume van niet contract gerelateerde inkoopkosten (+/- € 20.000.000,00).
-Mede verantwoordelijk voor de implementatie van een nieuw computersysteem (zie bijlage).

2002 – 2003
In deze periode heb ik, op freelance basis, werkzaamheden uitgevoerd voor een facilitair servicebedrijf. Deze werkzaamheden waren operationeel (zowel commercieel als fysiek uitvoerend) van aard en heel divers.

2001 – 2002 Start Facilitair Inkoper
Werkzaamheden:
-Verantwoordelijk voor facilitair contractmanagement op tactisch/strategisch niveau (veelal raamovereenkomsten en servicecontracten), volume +/- € 3.000.000,00,
-Opzetten en uitvoeren tender-procedures incl. afsluiting overeenkomsten,
-Verantwoordelijk voor het telefoniemanagement (+/- 850 vaste aansluitingen en +/- 750
Mobiele aansluitingen),
-Uitvoeren van marktonderzoeken,
-Accountmanager voor een aantal leveranciersaccounts,
-Deelname aan projectgroepen (zie bijlage).
Behaalde resultaten:
-Reductie van telefoniekosten (+/- € 1.000.000,00 per jaar) met +/- 8%
-Besparing op reproductie kosten (+/- € 800.000,00 per jaar) met +/- 12%

1999– 2001 Staff Planning Inkoper/logistiek manager
Werkzaamheden:
Als interim medewerker bij diverse opdrachtgevers diverse verandertrajecten op logistiek en inkoop gebied ontwikkelt en uitgevoerd.
Inkoopvolume: Variërend van € 500.000,00 tot € 5.000.000,00
Behaalde resultaten:
-Diverse inkoop- en logistieke systemen/systematieken geanalyseerd en aangepast/verbeterd
-Efficiëntie verbeteringen gerealiseerd

1995 – 1999 Inkoper
Werkzaamheden:
-Opzetten van inkoopsysteem van aanvraag tot ontvangst,
-Verantwoordelijk voor facilitair contractmanagement (Jaarcontracten volume , raamovereenkomsten), volume gemiddeld € 1.500.000,00 op jaarbasis, verdeelt over projecten (+/- € 1.000.000,00) en voorraadartikelen (+/- € 500.000,00),
-Beoordelen van (potentiële) leveranciers,
-Implementatie en handhaving van kwaliteitsmanagementsysteem (ISO certificaat),
-Ondersteuning logistiek manager,
-Deelname aan projectgroepen (zie bijlage).
Behaalde resultaten:
-Inkoopsysteem opgezet en verbeterd
-Mede verantwoordelijk voor de implementatie van een nieuw computersysteem (SAP)

Opleiding: NEVI “Winnend onderhandelen 1”, Intern ISO-Auditor, NEVI 1, MS-Word, NIMA – A, M.M.O. C-differentiatie, MAVO – D

Seminars/Trainingen: Persoonlijke efficiëntie, Europees Aanbesteden, NEVI :Nationale inkoopdag, NEVI :Inkoop en algebra, NEVI :Business travel management, NEVI :Purchase game, Emeritor :Inkoop van personeel.