2008 - heden Procurement Professional.

2006 - 2008 Business Group Lead Buyer
Wereldwijd commercieel verantwoordelijk voor de inkoop van chemische grondstoffen ter waarde van € 105 miljoen per jaar. Inkoopportfolio: Organische zuren, Oxo alcoholen, solventen.
Activiteiten:
• Prijs- en contractonderhandelingen
• Garanderen leveringsbetrouwbaarheid
• Lid van het Management Team voor de Wetpolyester Business
• Analyse en implementatie van inkoopsynergie tussen 4 Aziatische productielocaties
Resultaten:
• Besparingen van € 2.100.000 op jaarbasis
• 100% leveringszekerheid voor 14 productielocaties wereldwijd in een zeer korte markt.

2005 – 2006 Interim Purchasing Manager
Commercieel verantwoordelijk voor de inkoop van chemische grondstoffen ter waarde van € 50 miljoen per jaar.
Inkoopportfolio: Solventen, Specialty producten.
Activiteiten:
• Prijs- en contractonderhandelingen
• Garanderen leveringsbetrouwbaarheid
Resultaten: Besparingen van € 750.000 op jaarbasis

2005 – 2005 Interim Purchasing Manager.
Commercieel verantwoordelijk voor het totale direct en indirect inkooppakket ter waarde van € 30 miljoen.
Activiteiten:
• Analyse van US Inkoopafdeling en US uitgaven
• Implementatie van verbeterplan
• Prijs- en contractonderhandelingen
• Garanderen leveringsbetrouwbaarheid
• Leiding geven aan 2 supply medewerkers
• Lid Supply Team
Resultaten:
• Analyserapport inclusief geïdentificeerde besparingen van € 1,5 miljoen op jaarbasis
• Gerealiseerde besparingen van € 400.000 op jaarbasis

2001 - 2006 Strategisch Inkoper
Commercieel verantwoordelijk voor een inkooppakket ter waarde van € 15 miljoen per jaar, betreffende 250 leveranciers. Portfolio: Transport, Distributie Grondstoffen, Facilitair, Verpakkingen, IT en Reizen.
Activiteiten:
• Prijs- en contractonderhandelingen
• Garanderen leveringsbetrouwbaarheid
• Ontwikkeling en implementatie van inkoopstrategiemodel
• Data Harmonisatie bij implementatie SAP R3
• Deelname en leiding geven aan multidisciplinaire verbeterprojecten
• Opzetten Algemene Inkoopvoorwaarden
• Beheer inkoopprocedures
• Lid Veiligheidscommissie en ARBO Implementatie Team
Resultaten:
• Besparingen van € 1 miljoen per jaar
• Verbeterde kwaliteit en OTIF-in van leveranciers
• Algemene Inkoopvoorwaarden opgesteld.

2000 – 2001 Wereldreis.

2000 – 2000 Inkoper
Activiteiten:
• Bestellen en orderbewaking
• Opzetten Inkoopprocedures
Resultaten: Kwaliteitshandboek Inkoopafdeling

Technische Bedrijfskunde (TU), lyceum.

Cursussen: Strategic Sourcing Methodology, Kruip in de huid van een Verkoper (NEVI), Algemene Inkoopvoorwaarden (NEVI), Juridische Aspecten van Inkoop (NEVI), De initiërende Inkoper (NEVI), Winnend Onderhandelen (NEVI)

Computer software: SAP R3, Exact, MS Office, Emptoris, Statgraphics,Simplex, CA-Superproject.

Talen: Engels, Duits en Frans.