07/2002-heden Medisch Centrum, InkoopAccountmanager voor de cluster snijdend.
Projecten voor o.a de afdelingen OK, ICU, Hartcentrum etc. Inkoopwerkzaamheden gelijk aan die van het MCH en RPZKwaliteitsbegeleider. Beschrijven AO04/1999-07/2002 Ziekenhuis Hoofd InkoopWerkzaamheden vergelijkbaar als bij het Medisch Centrum Voorzitter van de ICR – Inkoopcombinatie Opzetten afdeling inkoopMaken administratieve organisatie

07/1991-04/1999 Medisch Centrum, Hoofd inkoop
Leidinggevende verantwoordelijkheid:Coachen van 2 inkopers, 2 inkoopassistenten en 3 administratiefmedewerkers. Plaats in de organisatie: afdelingshoofd onder het hoofd E.A.I.D.(Economische Administratieve en InformatiseringsDienst) Kernverantwoordelijkheden: Aan- en verkopen voor de stichting, projecten, samenwerkingsverbanden, Arbodeskundige en lid Milieuteam. Zelfstandige bevoegdheden: Overeenkomsten sluiten met derden.Contacten intern: budgethouders, Raad van bestuur, dienst hoofden en specialisten.Contacten extern: leveranciers, vakgenoten en diverse organisaties waar de inkopen voor werden verricht.De belangrijkste concrete activiteiten waren:
Operationeel /inhoudelijk op mijn vakgebied: Opstellen normen(Pace), beschrijven Administratieve organisatie, opstarten materialencommissie, grote projecten c.q. investeringen,voorzitter en deelnemer van diverse commissies, automatisering van diverse processen, met mijn collega's samen de afdeling omgevormd van inkoopadministratie tot een volwaardige afdeling inkoop. Aansluitend het fusieproces.
Als manager/leidinggevende: medewerkers eigen verantwoordelijkheden geven d.m.v. eigen productgroepen, de afdeling profileren in de organisatie d.m.v. aantonen toegevoegde waarde.
Op overige terrein: Arbo, Milieu, Pace, Voorzitter Regionale Inkopers Organisatie

02/1980-07/1991 Gemeentewerken

02/1980-07/1981 administratief medewerker

07/1981-03/1985 technisch assistent distributie en opslag Voorraad planning, projectbegeleiding, relatiebeheer en verantwoordelijk voor een aantal buitenvestigingen

03/1985-09/1988 Chef distributie en opslagtotale logistiek waarbij materialen ter beschikking gesteld werden aan de aannemers. Leiding geven aan 30 medewerkers.Functioneren in een dynamische omgeving waar belangen tegenstrijdig zijn.Projecten werden verschoven zodat regelmatig overlegd moest worden met aannemers, directieleden van leveranciers en andere diensten. 125.000 vrachtwagen bewegingen per jaar. omzet50 miljoen.09/1988-07/1991 chef stafbureautijdens het laatste jaar als chef distributie en opslag tevens de functie chef stafbureau waargenomen.