TopBUYers Publiek


Gerealiseerd



Aanbestedingen en inkoopbeleid 
door Engel Ripmeester



Van 1992 tot nu diverse innovatieve aanbestedingen 
Begeleiding vele (Europese) aanbestedingen waarbij kwaliteit en innovativiteit voorop staan, zoals gebruik raamovereenkomsten daar waar het nodig dan wel nuttig is, D&C-bestekken in plaats van RAW-bestekken, gunning door middel van minicompetities, ver doorgevoerde participatie van burgers waar noodzakelijk

Gemeente Veghel (2007-2008) 
Vanaf 1 maart 2007 tot 15 december 2008  nieuw inkoopbeleid opgesteld en vervolgens per 1 mei 2007 geïmplementeerd in de organisatie. Workshops gegeven en de handleiding inkoop en aanbesteden opgesteld. Leveranciersmanagement en Contractmanagement en –beheer opgesteld en geïmplementeerd. Innovatief aanbesteden geïntroduceerd door middel van D&C bestekken en raamovereenkomsten.

Gemeente Houten (2006) 
Het nieuw geschreven inkoopbeleid geanalyseerd en geredigeerd en dit vervolgens in ca. 4 maanden geïmplementeerd in de organisatie. Formats aanbestedingsdocumenten opgesteld en diverse Europese aanbestedingen begeleid, waarbij met name de 1e aanbesteding Wmo-Hulp bij het Huishouden een succesverhaal is geworden.

1998 – 2003 Projectleiding Collectief Vraagafhankelijk Vervoer
Integratie ouderen- en gehandicaptenvervoer in Openbaar Vervoer. Gestart in 1998 met de RijnstreekHopper in de regio Alphen aan den Rijn met 6 gemeenten, vervolgens vanaf 2001 met hetzelfde concept als GroeneHartHopper uitgerold in Midden-Holland, Gouda e.o. met 13 gemeenten en tegelijkertijd in Alblasserwaard-Vijfheerelanden, Gorinchem e.o. met 7 gemeenten met de MolenHopper. In 2006 gevolgd door de CapelleHopper in Capelle aan den IJssel. Tussentijds in de Drechtsteden een Wvg-vervoersysteem ontwikkeld, aangezien een open systeem binnen het OV niet mogelijk bleek, onder de naam DrechtHopper.

Gemeente Alphen aan den Rijn + regio (1992 - 2002)  
Voor de 6 Rijnstreekgemeenten de Centrale Inkoop opgezet en gestalte gegeven door het maken van een inkoopplan, het in kaart brengen van het inkoopproces, de inkoopprocedures vastgelegd en de algemene inkoopvoorwaarden opgesteld. Grote besparingen gerealiseerd. Vervolgens Europees aanbesteden geïntroduceerd, m.a.w. bestekken en programma’s van eisen opgesteld, selectie en gunningscriteria opgesteld, de publicaties verricht in het PbEG , en de gunning verricht door middel van raam- of mantelcontracten. Alphen aan den Rijn  was een van de eerste gemeenten die een centrale inkoop het levenslicht lieten zien en zijn veel bezocht voor meer informatie hierover door wethouders en ambtenaren van gemeenten uit heel Nederland. Ook de VNG stuurde iedere gemeente met vragen over (centraal) inkopen door naar ons.

Samen een breed gedragen doel bereiken.

auteur Frank Jan van Deijck auteur Frank Jan van Deijck (1 Mb)

Samen sterk

auteur Frank Jan van Deijck auteur Frank Jan van Deijck (127 kb)

Code Verantwoordelijk Marktgedrag in de schoonmaak- en glazenwassers-branche: een tragikomedie?

John Tabbers John Tabbers (111 kb)

Wat valt er nog te bezuinigen?

Wat valt er nog te bezuinigen? Wat valt er nog te bezuinigen? (34 kb)